Skip to main content
grasp.study
Back to course
Log in
Get started
Someone wanted to learn this too, so Grasp built them a personal learning path.
Create your own
Project Management
·
Module 1
Основы Agile и Scrum
1
Ценности и принципы Agile и фреймворки управления работой
Объяснять различие между ценностями и принципами Agile и конкретными фреймворками управления работой.
2
Выбор подхода к управлению проектом по уровню неопределённости
Выбирать предиктивный, Agile- или гибридный подход на основе неопределённости требований и технологии.
3
Роли и зоны ответственности в Scrum Team
Разграничивать зоны ответственности Product Owner, Scrum Master и Developers в Scrum Team.
4
События Scrum и циклы прозрачности, инспекции и адаптации
Связывать события Scrum с циклами прозрачности, инспекции и адаптации.
5
Обязательства Product Backlog, Sprint Backlog и Increment в Scrum
Соотносить Product Backlog, Sprint Backlog и Increment с их обязательствами в Scrum.
6
Формулирование Sprint Goal и отбор элементов Product Backlog
Формулировать Sprint Goal и отбирать элементы Product Backlog, согласованные с этой целью.
7
Интерпретация Agile-метрик без оценки личной продуктивности
Интерпретировать burnup, burndown, velocity и cycle time без использования метрик как показателей личной продуктивности.
8
Диагностика анти-паттернов Scrum и корректировка процесса
Диагностировать типичные анти-паттерны Scrum и предлагать корректирующее изменение процесса.
Next module isn't ready yet,
Back to course
Previous module
Next module